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Agilité et Lean Startup, buzz words ou nécessité pour une startup !

Sébastien Bourguignon contributeur dans le dernier livre de Christophe Blazquez

Par Sébastien Bourguignon Principal & Lead Digital Influencer @sebbourguignon

03/05/2018

Christophe Blazquez vient de sortir un nouveau livre co-écrit avec Samir Zamoum : Je lance ma start-up ! Comment transformer mon idée en succès de A à Z. Retrouvez ci-dessous la contribution de Sébastien Bourguignon, Principal & Lead Digital Influencer chez Margo, sur le thème « Agilité et Lean Startup, buzz words ou nécessité pour une startup ! ».  Il y donne un point de vue sur l’utilisation des méthodes agiles et lean startup pour développer une startup, et sur les coachs spécialisés qui vous donneront des conseils d’experts sans jamais avoir eux-mêmes lancer leur propre startup.

Agilité et Lean Startup, buzz words ou nécessité pour une startup !

Lorsque les grands groupes regardent les jeunes pousses de la tech, la première réflexion qui leur vient à l’esprit est « Comme elles sont agiles ! » en opposition avec les modes de fonctionnement que ces mêmes grandes entreprises adoptent. En effet, elles basent tout leur modèle sur des processus lourds et rigides que leurs collaborateurs suivent à la lettre sans sourciller, y compris si on leurs demandait de se jeter par la fenêtre du dixième étage. J’exagère peut-être un peu mais pas tant que cela. Pour autant, s’il y a bien un point structurant qui différencie les petits par rapport aux grands, c’est l’agilité. Mais attention, utilisé dans ce contexte, il ne faut pas y voir ni y entendre l’agile des coachs et des projets informatiques, l’agile de Scrum ou Kanban par exemple. Et pour cause dans une startup le plus souvent on n’en très loin, il faut plutôt parler d’agilité organisationnelle, de prises de décisions rapides !

Par ailleurs, le Lean Startup est devenu depuis quelques années la méthode à la mode dans l’écosystème pour monter sa société à moindre coût, tout en maximisant ses chances de ne pas se planter. En tout cas, de le faire le plus vite possible pour corriger le tir en limitant la casse ou, plus extrême, pour réaliser un pivot stratégique et sauvegarder son bébé. Et là aussi les biais sont nombreux avec des situations tout à fait hétérogènes, d’un côté les startups ayatollah du Lean Startup qui ne délivrent jamais rien, et qui du coup ne vendent jamais, la mort assurée, et de l’autre côté celles qui ne savent même pas que ça existe, se lancent dans deux ans d’investissements lourds avant de se rendre compte qu’il n’y a pas de marché pour leur produit ou service !

Alors faut-il jeter les méthodes avec l’eau du bain ?

Vous vous lancez dans un projet de startup, vous avez de nombreux avis divergents autour de vous concernant la bonne approche à retenir pour développer votre projet. D’un côté vous avez ceux qui ne l’ont jamais fait eux-mêmes mais qui gèrent des projets depuis de nombreuses années pour le compte d’une entreprise qui les salarie, de l’autre vous avez les startupers qui ont déjà lancé plusieurs projets entrepreneuriaux. Tous vont vous vanter les mérites des méthodes qu’ils ont déjà éprouvées à plusieurs reprises mais seul un des deux est à écouter avec attention. Et au milieu, il y a vous, votre projet et vous n’avez jamais fait cela de votre vie.

Quelle que soit la méthode à utiliser, seuls les praticiens vous permettront de progresser et d’éviter les erreurs qu’eux-mêmes auront commis à plusieurs reprises. Et eux l’ont fait pour leur compte, avec leur argent, et en y mettant leur vie personnelle en jeu. Ils sauront donc vous donner les bonnes pratiques parce qu’ils ont toujours eu en tête un point important pour pouvoir continuer de développer leur entreprise, le fait qu’il fallait se payer à la fin du mois, payer les salariés et payer les fournisseurs pour pouvoir avancer. Alors que les théoriciens purs des grandes organisations, mêmes si on les appelle des coachs, ont un salaire qui tombe à la fin du mois et ne sont en rien engagés dans la réussite ou l’échec du projet qu’ils conseillent.

Les méthodistes rigoristes non pratiquants sont les premiers à vouloir vous faire respecter la méthode pour la méthode mais rarement au profit de votre startup. Et c’est là que le bât blesse ! On ne compte plus le nombre de startups qui se sont plantées à vouloir appliquer mordicus la méthode « by the book » alors qu’il aurait surtout fallu une grande dose de pragmatisme et des retours d’expérience terrain pour éviter ce type de situation dramatique.

Conclusion

Vous l’aurez compris, tout le monde a un avis à donner sur le développement de votre projet, comme pour l’équipe de France de football avec ses 65 millions de sélectionneurs, quand vous lancez votre startup vous avez de fortes chances d’avoir autant de points de vue que de personnes que vous rencontrerez, chacune ayant sa méthode « officielle » ou « maison » mais toutes seront les meilleures. Soyez toujours attentifs à qui vous prodigues leurs conseils, car comme le dit l’adage « Les conseilleurs ne sont pas les payeurs. »

A propos du livre Je lance ma start-up ! Comment transformer mon idée en succès de A à Z.

Le contexte économique compliqué, le souhait de s’épanouir professionnellement et personnellement, l’envie de découvrir de nouveaux horizons, entraînent de plus en plus de personnes dans l’aventure entrepreneuriale.

La majeure partie de ces nouveaux « entrepreneurs débutants » choisissent de s’orienter vers le modèle de la « startup ». Mais, qu’est-ce qu’une startup ? Quels sont les facteurs clés de succès pour mener à bien son projet ? La startup montée dans son garage est-elle encore possible ?

Une startup reste une structure fragile qui nécessite de s’entourer convenablement, elle est une entreprise à part entière. C’est pourquoi il faut établir une solide stratégie pour réussir dans ce domaine convoité mais encore sélectif.

Ce livre permet aux débutants comme aux initiés de structurer leur démarche en suivant des mécanismes, outils et méthodes éprouvés.

Et parce que la startup ne se limite pas uniquement au domaine du numérique, les créateurs de tous les secteurs d’activité sont concernés.

Avec une approche innovante, des cas pratiques et des témoignages réels, l’objectif des auteurs est de vous faire gagner du temps (et de l’argent), pour vous accompagner sur le chemin du succès !

Commandez le livre ‘ Je lance ma start-up ‘ dès aujourd’hui !


Par Sébastien Bourguignon Principal & Lead Digital Influencer @sebbourguignon
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