MARGO

BUSINESS AGILITY

Créer les conditions favorables à la transformation

Le marché fait face à de perpétuelles accélérations et bouleversements. Pour s’adapter à leur environnement concurrentiel, les entreprises doivent transformer leur organisation et leurs façons de travailler à tous les niveaux. Margo vous accompagne dans la mise en œuvre de nouvelles organisations de travail et pratiques managériales pour vous permettre d’être en capacité d’innover.

Enjeux
Un changement incontournable
Aborder une transformation agile, c’est aussi découvrir les méthodes agiles (valeurs, principes, philosophie) et mettre en place une nouvelle organisation, de nouvelles pratiques et de nouveaux outils. Les entreprises doivent apprendre à s’adapter. Il est désormais primordial d’impulser le changement dans la manière d’adresser les projets et de gérer les ressources humaines afin d’identifier les nouvelles opportunités face aux évolutions du marché.
Notre réponse
Transformer les organisations en alignant tous les acteurs de l’entreprise
Notre démarche progressive, centrée sur l’humain, s’articule autour de trois étapes :

• Observation des pratiques sur le terrain et compréhension de l’organisation actuelle
• Adaptation de l'organisation pour évoluer en intégrant les changements de rôles et de responsabilités
• Développement des compétences de manière pragmatique et progressive au travers d’un accompagnement au changement et soutien des équipes
Notre valeur ajoutée
Une équipe expérimentée
Notre équipe a déjà fait ses preuves avec des leaders qui ont plus de 20 ans d’expérience et qui ont mené à bien des projets de coaching chez des grands comptes.

GO WORK Together : Vous cherchez un coach agile pour vous accompagner dans vos projets et former vos équipes ? Contactez Margo !
L’expérience chez Margo est révélatrice : des utilisateurs satisfaits, des projets qui donnent rapidement des résultats et des équipes de développement enthousiastes

Nos offres complémentaires :

Actualité

Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?

L’agilité a fait l’objet de nombreuses théories, publications et conférences depuis plusieurs années. Ce concept a été historiquement formalisé lors d’un rassemblement d’experts du développement logiciel en 2001 au travers d’un document fondateur nommé le « manifeste agile ». Mais 17 ans plus tard, les choses ont bien changé et le manifeste agile n’apporte qu’une partie des réponses à l’ère du numérique pour sortir un nouveau produit ou service avec ce que les spécialistes appellent un bon « time-to-market » doublé d'un bon « product market fit ».

13/08/2018 Découvrir 
Offre d’emploi

Coach

  • Paris
  • Coaching
  • CDI
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Tribune

Quel rôle pour le manager à l’ère de l’autogestion ?

Depuis le taylorisme et l’ouvrier spécialisé dans l’exécution d’une tâche, les méthodes de travail n’ont cessé d’évoluer. Aujourd’hui, à l’ère de l’autogestion, on s’assure de donner à chacun les clés pour qu’il puisse participer à la décision et mener efficacement sa mission.

12/07/2018 Découvrir 
Actualité

Lean UX : histoire, concept et application

Le 29 mai dernier, Amira Amri et Meriem Seghaier, respectivement Agile Coach et Product Owner chez Margo, ont animé un Meetup sur la méthodologie Lean UX. Leur présentation s'est organisée en deux parties alliant théorie et pratique.

08/06/2018 Découvrir 
Offre d’emploi

Tech Lead Java

  • Paris
  • Développement
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Offre d’emploi

Software Engineer Javascript - AngularJS

  • Paris
  • Développement
  • CDI
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